然而，制度不是万能的，时时刻刻、设身处地地为员工、为客户、为社会谋利益的企业，提供一个公平的、真诚的、和谐的人本环境让员工发展，这样，才会成为服务市场上的长胜将军、常青藤。
六、结束语
总之，合伙文化的根本就是建立一种“团结、紧张、严肃、活泼”的学习型组织，这个组织里的每一个人都是一个卓越的学习者、实践者，更是一个善于鼓动、推动的教练，热情洋溢地鞭策、激励、指示、示范、参与，他着眼于心态的调整、潜能的开发、让他人本身去发现，他不但善于成就自身，而且善于帮助他的客户发掘并运用他们的长处、才华和资源去改善他们的处境。在这个供应链条里，达到个人、组织、其它环节的良性循环。
