在长期执业过程中，中小型会计师事务所常年承接的中小企业传统审计业务具有行业跨度大、工作环境新、业务素质参差不齐的特点。同时中小企业对审计工作的效率效果非常务实，期望时间成本、经济成本实现最低。这就需要事务所培养团队成员奋力工作的团队配合基本功，项目负责人带领项目组严格按照《中国注册会计师审计准则》的规定，弘扬事务所目标专注、合心合力的合伙文化，制定总体审计策略，确定项目组成员的合理分工，做好具体审计计划，提高团队组织的沟通协调、快速反映能力，快捷有效地调动和合理分配人力资源，以最大程度地发挥各自的专业能力，在协调沟通中做到科学运筹，提高节奏，达到效率、效果的最佳组合，不断提高团队的组织和配合能力。
在实际工作中，会计师事务所每一位员工都应以一份社会责任感和主人翁意识，从我做起，严格遵守诚信、独立、客观、专业胜任能力和应有的关注、保密、职业行为等职业道德基本原则，树立良好的职业形象，以获得应有的尊敬。
可见，广大中小型会计师事务所只有充分认清、成功推进和综合发挥自身优势，以鉴证业务为契机拓展非鉴证业务，以优质的非鉴证业务促进鉴证业务的延续，才能在广阔的社会经济市场里游刃有余，不断赢得拓展新业务的空间和商机。在加快转变发展方式的大背景下，一场拓展新业务领域的热潮正在全国注册会计师行业内掀起，碳排放审计、安全生产鉴定、财务总监外包、企业秘书服务、医院财务审计……一个个崭新的业务将注册会计师行业从传统法定业务桎梏中解脱出来，拥抱更广阔的发展空间。我们相信，中小型会计师事务所的发展前景是光明的，发展空间是无限宽广的。
