如何在合并过程中留住人才,并实现人才的平稳过渡,是考验事务所合并的重要课题。
会计师事务所的合并一直备受业界关注。
近期,中注协发布《关于支持会计师事务所进一步做强做大的若干政策措施》(以下简称《支持措施》),明确了鼓励和支持会计师事务所做强做大的六大重点方向和24项具体措施。对于事务所合并,《支持措施》特别强调,鼓励全国会计师事务所综合评价排名前百家的事务所,特别是较大规模事务所之间,实行强强合并和统一管理。
此外,《支持措施》还明确,事务所应重视合并对象的质量,重视合并后实现“五统一”,即在人事、财务、业务、技术标准和信息管理五方面实现统一。而“五统一”之中,人事的统一尤为重要。
在《支持措施》发布前后,又有一些知名事务所发布合并信息。其中,国富浩华合并深圳鹏城所尤其受到关注。
“自由恋爱”比“拉郎配”更务实
整合是优化会计师事务所规模结构,推动注会行业做强做大的重要举措。尽管在推进事务所合并过程中会发生一些机构的变化,但事务所做强做大总会在此过程中不断推进与提升,大的事务所不断更大、更强。
自国务院国办56号文件以及一系列相关的规章制度发布以来,国内大中型会计师事务所进一步加快了重组合并和特殊普通合伙转制的步伐。经过新一轮的重组合并,截止到6月底,全国证券期货会计师事务所已由一年前的53家减少为48家。未来一段时间,由于《支持措施》的引导作用,优质会计师事务所之间的强强联合将会持续进行。
事实上,事务所之间的合并途径及动因一般有两种:行政力量干预下的“拉郎配”以及双方立足于自愿选择的“自由恋爱”。
中国资深注册会计师、江苏省南通市注册会计师协会副秘书长刘志耕向记者介绍,在目前我国会计师事务所对合并的意义、重要性的认识还很不到位的情况下,在很多人都存在“宁为鸡头,不为凤尾”这种根深蒂固的传统观念下,很有必要采取“拉郎配”的形式,以促成合并。从我国近几年合并的事务所来看,多数都属于“拉郎配”的结果。
刘志耕指出,毫无疑问的是,相较于行政干预下的“拉郎配”与“指腹为婚”,“自由恋爱”更加务实。但是,实务中真正由“自由恋爱”实现成功合并的事例多寡,大家都有目共睹。当然,并不是说没有“自由恋爱”的,只是真正“自由恋爱”成功的确实很少。
刘志耕进一步指出,“拉郎配”好比先“奉旨成婚”,但这种“婚姻”一定要在合并后“补谈恋爱”,要对“婚姻”的和谐、共融等很多方面补课,消除“奉旨成婚”可能存在的各种隐患。不仅要通过补课增强“婚姻”双方的相互了解和信任,以增强“婚姻”的牢固性和持久性,而且要制定和明确今后共同的“生活规则”和“工作方针”,不然对事务所未来的发展很不利。