（一）考虑法律风险
法律风险无处不在，拓展新业务同样如此，尽管相对于传统业务而言，新业务可能以非鉴证类型为主，但不能忽视风险的存在，尤其是在当前缺少规范技术标准的前提下，现场执业以及出具报告等都可能较多地依赖专业人员的职业判断，专业水平的差异、认识角度的不同，最终的结果也会千差万别，外部人士对事务所出具的报告有时也难以区别其鉴证功能和非鉴证功能，一旦产生歧义，法律风险就会不期而至。
（二）适度的业务多元化
古话云：博学于文，约之以业。事务所的发展必须依靠主业，再多的工作开展也要围绕主业这一前提，尽管“做强做大”战略将业务多元化作为事务所发展的一个方向，但是鉴证业务中的会计报表审计始终是事务所存在的基础，是事务所安身立命之本，如果全面放弃传统业务则有离开注册会计师行业的可能。
（三）重视团队合作
从业务研究角度看，团队更能集思广益，研究新业务也能够更加深入；从业务稳定角度看，人才流动无法避免，采用团队合作，即使项目中发生人员变动，同样能够实现业务传承，不会影响事务所业务稳定。
（四）构建长期发展模式
仅仅着眼于当前利益不可能促进事务所在发展道路上取得新的突破，中小会计师事务所需要立足长远找出符合自身特点的发展模式。构建长期发展规划，统筹运作，既要调整工作思路，又要改进工作方式，只有不断创新与进取，才能最终达到优化发展路径的目的。
当前中小事务所新业务拓展的研究是注册会计师行业一个崭新课题，由于我们缺少必要的经验借鉴，所以更迫切地需要广大中小事务所在具体实践中不断加以探索，通过研究，逐步寻找当前新业务拓展的一些内在规律，在总结的基础上，指导和促进行业发展。
