建立内部竞争机制有利于合伙所的发展，要实现可持续发展则在于内部和谐，只有和谐才能实现合伙所的共同目标。合伙所内部的竞争应当是在合作基础上的友好竞赛，不追求胜负，而在于大家积极参与。竞争中的和谐对于合伙所的健康发展具有重要意义。合伙所全体员工之间和谐相处，相互理解，相互合作，在取得共识的基础上形成共同的价值观，使个人理性和群体理性趋向高度一致，各种冲突力量、各种不同需要和目的维持恰当的平衡，将形成强大的合力，使每个成员都对事务所的目标实现做出最大贡献，提高事务所的竞争力。
（三）合伙所中人际关系的和谐
合伙所中的人际关系是否和谐，对事务所的影响很大。人的潜能在相互理解、信任、关心的氛围中会得到激发。仅靠完善的制度、严格的管理是远远不够的，建立和谐的人际关系是科学管理的重要因素之一。人际关系具有信息和情感交流的功能，人际关系协调、信息畅通，有利于工作任务的顺利完成；同时，人际关系具有行为调节功能，和谐的人际关系会使员工自觉地协调自身行为，提高效率。合伙所一定要以人为本，在加强制度管理的同时，也要加强人情管理，注重柔性管理，化解人际关系中的不和谐因素，产生积极的人际关系互动，这是合伙所获得持续竞争力的源泉。
（四）合伙所中和谐的合伙文化及优美、舒适的工作环境
在合伙所环境中，一方面经济环境影响着管理活动的过程；另一方面合伙文化环境也深刻地影响或制约、甚至在一定程度上决定着管理活动的运行。合伙所的员工们在这个客观、现实的合伙文化环境中获得对自己有价值的东西来陶冶情操、拓展思维。他们的价值心理和价值观念可以从合伙文化环境中获得。合伙所优秀的合伙文化培养出员工特有的团队精神，形成巨大的凝聚力和向心力。令人愉悦的高质量工作环境可以增加员工的自我价值感，产生较高的工作满意度。工作场所的面积、形状、通风、采光等物理因素影响员工的工作效率和工作满意度，营造优美、舒适的工作环境显得尤为重要。这对员工的能动性的发挥会产生很大影响。
