三、会计师事务所要有远大的经营理念。
目前国内会计师事务所大部分都有“小富即安”的思想，没有做大实业的气魄，随着中国会计准则与国际趋同，国内会计师事务应该与时俱进，放眼未来，把业务做到国际上去，这就要我们有宏远的经营目标和计划，一步一步去达到，只有这样海外上市融资由国内会计师事务所来承担审计业务的梦想才能得到实现，这就是我说的经营战略。其次要经营好人才。国内事务所有个现象很能说明问题，每当年关审计的时候，事务所才大量招兵买马，甚至为节约成本招一批大学毕业生来所实习，充当廉价的劳动力成本，审计质量从何谈起，另外从在册的非执业注册会计师的人数来看，就知道我们的行业人才流失多么严重。我认为当今时代是人才争夺的时代，特别CPA行业本身属于高技术人才密集的地方，人才才是事务所长久不衰的基础。事务所不仅要尊重人才，还要留得往人才，培育充满凝聚力和战斗力的审计团队，并为每个人的职业生涯作长远规划提供发展平台。这就要求事务所建立有效的内部培训机制，不断完善事务所的知识库，只有这样才能解决在纷繁复杂的各种业务中遇到的问题。第三要经营好客户。客户是上帝，事务所作为盈利的中介机构也不例外，但我们的经营客户不能靠压价进行恶性竞争来获取客户的青睐，这样使我们CPA行业处于更加糟糕的境地。人重者自重也，我们自己更应该重视和珍惜这个行业的诚信和声誉，在保持独立性和维护行业荣誉的基础上提高我们的审计质量，提供更优质的咨询服务，从而减少和控制企业的各种风险，使企业的经营和管理更上一个台阶，只有这样才能赢得客户的心。
四、会计师事务所要有高度的社会责任感
事务所作为中介机构的性质决定了其目的不仅仅是赚取利润，而更重要的是要有强烈的社会责任感，作为被赋予超然的独立性的中介机构承载着社会的信任和寄托，我们会计师事务所所出具的审计报告不仅要对投资者负责，还要对国家管理当局、对社会、对债权人和对其他使用报表的人负责。韩国电视连续剧“商道”中有句话很经典：经商不是为赚取利润而是赚取人心。这句话对我们现在CPA行业来说真是再确切不过了，如果我们所有事务所遵循此道，具有高度的社会责任感，那么我们的行业何愁得不到净化，何愁得不到人心？何愁不能做大做强？
