而瑞华的前身中瑞岳华及国富浩华也是诞生于几所合并。2008年1月，当时国内两大会计师事务所中瑞华恒信及岳华会计师事务所合并成立中瑞岳华；2009年9月，北京五联方圆会计师事务所、万隆亚洲会计师事务所、中磊总部部分执业团队及其安徽、江苏、福建、广东佛山分所合并组建成立了国富浩华会计师事务所。
同样地，今日规模庞大、一度站上本土规模最大会计师事务所的立信身上也流淌着合并重组的血液。根据立信官网信息，立信在2006年就开始了合并扩张之潮。2006年10月，上海立信长江会计师事务所、北京中天华正会计师事务所、广东羊城会计师事务所共同建立立信会计师事务所管理有限公司。在之后的一年中，多家事务所被立信收入囊中。2009年6月，立信会计师事务所管理公司旗下的几家事务所以及重庆铂码会计师事务所，组建成为新的北京立信会计师事务所。“而最近两年，立信又合并了一些小型事务所。”上述大型会计师事务所合伙人表示。
“做大”还需“做强”
早在2000年，财政部发布的《会计师事务所扩大规模若干问题的指导意见》就指出，为适应我国会计市场对外开放、平等竞争等需要，提倡事务所扩大规模。此后，财政部和中注协多次以各种方式鼓励事务所做大做强。在事务所扩大规模的方式中，合并被视为一大方法。
业内人士表示，本土所的规模扩大使一些过去由“四大”垄断的大型竞标项目开始出现本土所的身影。
“‘做大做强’确实是一种趋势，不仅国内事务所如此，其实‘四大’早年也都是通过合并而来。但问题是现在‘做大’可以通过简单的合并达到，但是‘做大’之后继续‘做强’才能真正改善行业质量。”一名本土所高管对本报记者称。
两所合并之后，如何整合、如何统一、如何安排、如何运作，都是摆在新的管理层面前的大难题、大考验。“一些事务所合并之后，如果去现场一探究竟，会发现他们还是各干各的，和合并之前并无二致。”上述大型会计师事务所合伙人表示。
而一些“挂靠”现象、对于审计质量的控制不严也使得某些会计师事务所的管理失效。于是近年来一些会计师事务所卷入财务丑闻的事件屡见不鲜。
今年5月10日，对万福生科财务造假事件，中磊会计师事务所由于未勤勉尽责、审计程序缺失、在审计证据的获取以及审计意见的形成方面存在不当行为等原因，证监会撤销其证券服务业务许可，两名签字会计师更被采取终身证券市场禁入措施。在《2013年前百家》中，原来排名前20的中磊会计师事务所已然不见踪影。而之前因绿大地（现\*ST大地，002200.SZ）事件被绊倒的鹏城也已从名单中消失。
