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用“对标管理”提升管理会计实践水平(3)

2014-08-12 14:28

 

  对标管理可作为产品改进、企业发展、赢得竞争对手、保持竞争优势的重要工具。企业领导要把对标管理视为一项经常性活动。管理会计人员也要恰当的利用好对标管理方法,选对标杆,查漏补缺,推动企业向业界内最好水平看齐,并逐渐超越标杆企业,彰显管理会计的巨大威力。

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