辽源市地税局坚持以“双提高”为主线,以“两个建设”为目标,积极构建需求分析、征纳沟通、利益协调、考核监督和信用评定五项机制,确保纳税服务工作规范、高效开展。
一是建全需求分析机制。将每月征期最后一天确定为“局长接待日”,由市局或各管理局局长深入办税大厅现场办公,及时了解纳税人在履行纳税义务过程中的存在的困难和问题,掌握纳税人需求,有针对性地开展纳税服务工作。
二是建全征纳沟通机制。建立纳税人学校、纳税人权益保障中心、纳税人之家和纳税人辅导站“四位一体”的征纳互动平台,并通过走访纳税人、召开税企恳谈会等形式,拓宽沟通渠道,增进双方的理解和信任,实现征纳良性互动。
三是建全利益协调机制。建立征纳双方利益协调机制,包括争议调节、错误纠正、损害赔偿等,引导纳税人以理性合法的形式表达利益诉求,及时疏导和化解征纳矛盾,使征纳关系的社会风险得到释放。
四是建全考核监督机制。建立纳税服务岗位责任制、考核制和奖惩制,奖勤罚懒,奖优罚劣,对不依法服务、严重失职的行为要实行责任追究,坚持办税公开制度,保障纳税人的知情权和监督权,增强税收执法和服务的透明度。
五是建全税收信用评价机制。与国税部门密切配合,成立纳税信用等级评审委员会,联合评定纳税信用A级企业,充分发挥税收信用的评价、激励、监管和惩戒作用,促进市场主体守法经营、公平竞争、依法诚信纳税。