4、内部控制审计流于形式。《独立审计基本准则》规定:“注册会计师应当评价和研究被审计单位的相关内部控制制度,据以确定实质性测试的性质、时间和范围”。但在企业年报审计实务中,由于部分客户本身内部控制体系欠完善,有关内部控制评价缺乏具体标准和尺度,加上注册会计师专业判断能力及时间精力的限制,难以对客户内部控制体系做出公允性的评价。因此,在年度报表审计中不少注册会计师采用回避方式,对企业关联交易、非常交易、跨地域交易、涉外交易、担保、重组、违法违规融资投资等行为不做深入的研究和评价,只是做一些形式上的工作底稿,以应付复核和检查,即使进行审计抽样,也只是做一些简单的符合性测试,往往不能真实深入地了解客户内部控制的执行情况,加大审计人员的执业风险。
二 完善年度报表审计的几点建议
1、严格遵循审计规范。(1)在预备审计阶段,结合具体项目选派最适当的审计人员,进行科学的工作分工,组成审计工作小组。审计人员应为客户提供相关基础知识的培训,应对客户的经营情况及内部控制体系进行符合性测试,通过初步调查分析与评价,可使审计人员初步了解客户,为下一步工作打好基础。(2)在审计实施阶段,根据审计业务约定书签订的内容,将审计项目划分为若干个单项项目,各单项明确责任人,单项责任人应及时向项目负责人汇报审计进展情况,项目负责人负责对审计单项的监督和控制。审计人员应遵守审计准则与规范,关注重大审计事项,保证审计证据的充分性、相关性和可靠性。(3)在出具报告征求意见稿之前,应召开有项目经理、审计实施人员和质量监控人员共同参加内部会审会议,对重大问题共同协商解决,(4)在报告签发阶段,一定要层层把关,步步到位,保证合伙人、项目经理、主审会计师对审计报告的三级复核,力求审计风险最小化。
2、构建良好的审计人际关系。(1)在预备审计阶段,认真作好法律宣传工作,深化客户的法律意识。审计人员应召开有相关人员参加的座谈会,进行调查问卷,就审计目标、审计范围、审计方案、审计工作安排及审计合同签订等有关事项进行友好协商、平等交流,力争打消被审单位职工的种种顾虑和排斥心理,在审计取证及重大问题的解决等方面求得他们的积极配合。(2)在现场审计过程中,全体审计人员应遵守被审单位的日常规章制度,保持良好的个人修养和职业道德,彬彬有礼,为事务所树立优良的公众形象,以取得客户的进一步信任。审计人员在遵循独立、客观、公正原则的同时,还应承担为客户保密的责任,以保持职业应有的谨慎。审计现场总负责人和审计组长经常同客户召开工作会议,就阶段性审计工作情况相互沟通研讨。(3)在初步完成审计项目后,审计经理和负责审计项目的资深合伙人会召开审计协调会议,同高层管理层就审计情况进行洽谈、研讨,并对最终审计报告进行审议。如果就某些审计调整事项双方不能达成共识,应慎重考虑客户的意见,并说明理由,以理服人。(4)在审计工作结束时,审计人员应就客户内部控制、会计制度、财产管理方面的缺陷及其他所发现的问题编制管理建议书,并与客户管理层进一步交换意见,实现与客户的良性实时互动。有助于降低审计风险,提高审计工作效率。