首先，内审机构负责人向下属下达任务、接受信息和作出反馈时要重视沟通。有效的沟通能保证信息的快捷传递和充分交流，使内部审计人员能充分了解审计任务的目的、范围和方法，内审机构负责人能及时掌握审计进度、指导审计工作。
其次，内部审计人员之间也要加强沟通，发扬团队合作精神。内部审计人员在工作中应相互协作和包容，实现资源共享，加强衔接和配合，减少重复劳动，提高工作效率。
内审机构负责人还应定期对内部审计人员的人际关系和沟通能力进行评价，并根据评价结果，采取谈话、培训、奖惩等措施提高内部审计人员对沟通的重视及进行有效沟通的能力。
