（二）更新审计观念，由财务审计向管理审计和内部控制审计转变。
目前,我国内部审计人员往往将大部分精力投入到财务数据的真实性、合法性的查证及生产经营的监督上，审计的主要职能就是查错防弊而不是对企业管理作出分析、评价和提出管理建议，审计的对象主要是会计报表、账簿、凭证及相关资料，其主要工作都是集中在财务领域而未深入到管理和经营领域，且多以事后审计为主。随着现代公司治理结构的建立，外部制约机制的加强，内部管理水平日益提高，会计电算化逐步普及，财务处理层面的错弊会越来越少,内审的职能也必需从传统的“查错防弊”转向为内部管理服务，而内部审计的重点也应当从内部检查和监督向内部分析和评价方面转变。也就是说，今后的内审不可能再仅仅局限于财务范畴，它将扩展到企业经营和管理的各个领域。传统的会计账目核算、财务收支、年终决算审计仅是内部审计初级阶段的业务，现代内部审计的的业务主要是对企业经营管理活动的全过程展开全面审计，审计的范围可涉及组织机构和内部控制、经营和管理、生产和质量、成本和销售等各个方面和环节，内部审计人员有权查阅企业的任何资料。同时，审计的重点则转为内控制度评价和风险控制，从中寻找疏漏，完善内部控制制度，使生产经营活动的效率性、效益性、效果性不断提高，从而发挥内部审计的三大职能，最终实现公司目标。
（三）健全内部审计规范，提高内审人员素质。
内部审计的质量在很大程度上取决于内部审计人员的素质和审计规范的完善程度。要高效开展工作，十分紧要的是要坚持不懈地推进内审制度建设，建立健全内部审计规范体系，以此来约束审计行为、控制审计质量、健全审计理论。面对现代审计日益提高的要求，内审工作不能停留于已有的知识和经验而固步自封。当前，有绝大部分的内部审计人员带着财务会计的专业背景，知识有一定的局限。因此，作为内审人员来说，更要注重知识的更新和知识面的扩展，熟悉国家财经法规和大政方针政策，掌握现代经济管理知识，特别是审计、财会、统计、经济活动分析、财经法规、写作及计算机操作能力，培养审计人员高度的专业敏锐性。而只有通过不断的学习、交流、充实、提高，才能逐步建立起一支高素质的内审人员队伍。
（四）革新审计方法和手段，提高审计工作的效率、效果。
针对目前许多公司内部审计人员配备偏少的现状，有必要加速推进审计信息化建设。通过使用审计软件，合理配置现有审计资源，利用先进的技术手段，努力提高审计工作的质量和效率。此外，传统的以制度为导向的审计方法过于依赖公司的内控制度，已不能完全满足日益变化的审计形势需要，采取以风险为导向的风险基础审计方法成为一种趋势，并且是防范和控制内部审计风险的有效手段。通过对审计风险进行系统的分析和评价,来确定审计风险是否可以控制在可以容忍的范围内。这需充分运用分析性复核的方法，对公司的控制风险与产生风险的各个要素进行分析和评价，以确定实质性测试的范围和重点。只有这样，才能使审计风险与整个审计过程密切联系起来，并得到更及时的化解。
