在大型会计师事务所致力于开疆拓土的同时，很多中小型会计所在“做精做专”的战略下也走出适合自己发展的“特色之路”。
近期以来，注会行业大动作接连上演，各种合并、兼并案例持续冲击着公众视野，助推“做强做大”战略不断向前迈进(详情见《会计师事务所合并“那些事儿”》)。在大型事务所致力于开疆拓土的同时，很多“默默无闻”的中小型会计师事务所(以下简称中小所)在“做精做专”的战略下也走出了一条适合自己发展的“特色之路”。当然，中小所在发展路上也遇到了很多困境，这不仅要求中小所强化自身能力，还需要主管部门、行业组织为其提供更加公平、健康的市场环境。
建议一
行业支持政策应注重务实
中注协副会长兼秘书长陈毓圭曾指出，中小所的发展是行业整体做强做大的有机组成部分，没有中小所的健康发展，行业“做强做大”就缺乏坚实的基础。
《中国注册会计师行业发展规划(2011~2015年)》(以下简称“注会行业规划”)明确指出，推进大型事务所“做强做大”，重点扶持，使10家左右大型事务所不断提升核心竞争力、跨国经营能力和综合服务能力，着力提高对境内外上市公司、特大型企业集团、重点产业龙头企业和重点区域企业的专业服务供给水平;支持中型事务所做精做专，推动指导中型事务所改变传统单一的审计业务供给，创新发展模式、服务方式和技术手段，不断挖掘引导市场需求，做精做专服务领域。培育形成200家左右能够为上市公司、大中型企事业单位，提供高质量服务的中型事务所;规范小型事务所发展，通过扶持引导，使小型事务所成为面向小型企事业单位、面向“三农”、面向基层提供优质会计审计服务的主体力量。
然而，在采访过程中，很多中小所都向本报记者反映，相比大所的“做强做大”战略，主管部门和行业组织对中小所的“做精做专”战略的支持力度明显不足，与此同时，业内众多事务所近期以“做强做大”为目的祭出的一系列合并“大手笔”还给中小所造成了一些压力。
郭凤君向本报记者表示，会计师事务所改制以来，政府有关部门和行业组织始终倡导“做强做大”、“走出去”的发展战略。同时，为了鼓励事务所“做强做大”，财政部门不断出台一些有利于大所拓展业务的相关政策，这对于以从事国有企业和行政事业单位专项审计为主的中通会计师事务所来说，收入规模和人员规模等条件成为该所承接业务的最大障碍。
