日前，江苏省连云港地税局公务员绩效考核工作经验入选省委组织部和省公务员局编印的《江苏省公务员考核工作经验材料汇编》，成为在全省范围内进行经验推广的20家省、市、县机关单位中唯一一家税务系统单位。
近年来，连云港地税积极探索创新公务员绩效考核工作，构建了以地税文化为引领、绩效考评为核心、信息技术为支撑的现代绩效管理模式。一是围绕税源专业化管理使绩效管理切合工作实际。紧贴税源专业化管理改革进程，按照“工作责任落实到人、工作任务分解到人、工作业绩衡量到人”的基本思路，制定绩效考核办法，建立考核评价体系，采取人机结合、内外结合方式实施绩效考核，并将考核结果作为绩效工资发放、干部任用奖惩的重要依据。二是依托信息技术实现绩效管理网络化。以岗责系统流程为依据，以大集中系统数据为支撑，开发绩效管理软件，将个人绩效与组织绩效挂钩，实现对全体公务员工作业绩的考核评价。三是推行“复合型”考核机制确保考核结果客观公正。在统一考核标准的基础上，坚持因事设岗、依岗考核的原则，建立科学合理的绩效考核个性指标体系，实施分层管理、分级考核，客观评价各单位和干部的工作绩效，使其成为激发干部活力、提升全局工作面貌的重要一环。
